Cavalier depuis toujours. J'accompagne des équipes depuis trente ans.
Coach de dirigeants, et toujours cavalier.
Je m'appelle Jean-Philippe Guichard. J'accompagne des CODIR, des COMEX et leurs équipes, en France et à l'international.
Mon métier tient en une phrase : rendre visible ce qui reste, le plus souvent, implicite en entreprise. Équicoach depuis plus de dix ans, coach en management depuis quelques années, j'avance à la croisée du conseil, du terrain et du cheval.
Le plus simple, c'est de m'écouter.
(à tourner)
Trente ans dans l'institution militaire.
Trente ans au service de l'État, dans l'armée de Terre. Soldat de métier, officier supérieur, cavalier. Vingt-cinq de ces années passées à la même chose, au fond : commander, former, accompagner des femmes et des hommes, faire tenir des équipes, dans les unités militaires comme dans le sport de haut niveau. J'ai terminé ma carrière de soldat comme directeur de l'École Militaire d'Équitation de Fontainebleau.
Partout le même constat : la performance d'un collectif ne se décrète pas, elle se construit. Et partout, le cheval ne se laisse pas tromper, ni par un grade, ni par un discours. Il répond à ce que vous êtes, jamais à ce que vous prétendez être.
Le même regard, des chevaux aux équipes.
Le jour où j'ai compris.
À force d'accompagner des hommes et des chevaux, j'ai vu la même scène se répéter. Ce que les mots masquaient, le cheval le révélait en quelques minutes. Une hésitation, une autorité de façade, une confiance qui sonne faux.
J'en ai fait une méthode. L'amener aux équipes de direction est venu ensuite, presque naturellement. Les enjeux changent, le révélateur reste le même.
« Optymyzer. »
C'est un mot que j'employais, du temps où j'accompagnais des sportifs de haut niveau, pour décrire ce que je cherchais avec eux.
Non pas pousser la performance à tout prix, mais la rendre juste, durable, alignée sur la personne. Le verbe est resté. Il est devenu un nom.
Chez Optymyz, optimiser n'a jamais voulu dire faire plus. C'est créer les conditions pour qu'une personne, une équipe, une organisation fonctionne plus juste. Plus fluide, mieux alignée.
« Des valeurs exceptionnelles de droiture et de fidélité, d'immenses qualités pédagogiques. Et il parle couramment le cheval. » Stéphane Volant · Président · Smovengo
Lors des journées d'équicoaching, Jean-Philippe accompagne les participants avec justesse, intelligence et profondeur. Il relie, avec clarté, l'expérience vécue avec le cheval aux enjeux managériaux.
Je l'ai eu comme formateur en équicoaching, puis comme partenaire en mission. Une pédagogie bienveillante et une grande expertise, unanimement reconnues.
Allez vers lui en confiance, vous serez emballé par son approche. Écoute, bienveillance, pédagogie. Un vrai professionnel, qui vous accompagne pour dépasser vos limites.
Je le connais depuis près de vingt-cinq ans. Une grande ouverture d'esprit, une empathie naturelle, et un leadership toujours particulièrement ajusté.
Comme l'écurie use plus le cheval que ne le fait la course, rien de mieux pour se parfaire dans le management de sa propre écurie qu'un Jean-Philippe Guichard.
Lorsqu'on a la chance d'être accompagné ou formé par Jean-Philippe Guichard, on perçoit en premier lieu un cadre sécurisant. Son expérience du monde du cheval, comme des organisations humaines dans des contextes extrêmes, se traduit par une grande finesse d'analyse et un accompagnement très enrichissant. La lecture de la relation homme / cheval n'a aucun secret pour lui : vous sortirez de cette expérience avec un autre regard sur votre capacité à créer du lien et à manager dans un objectif de performance durable.
Le collectif à l'œuvre, pas un discours.
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Membre du réseau Altius, spécialisé en coaching en management. -
Partenariat privilégié avec BeOne, aux côtés d'Oanh Nguyen. -
Partenariat privilégié avec le collectif Équipes gagnantes. - Managgiere Collaboration régulière avec la société Managgiere d'Hélène Jauneau, pour les équicoachings menés à plusieurs coachs.
Vous sentez que votre équipe fonctionne, mais pas encore pleinement ?
Parlons-en simplement, lors d'un premier échange confidentiel.
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